Geschäftsmodell von SteuerCoach

1. Wertangebot (Value Proposition)

  • Praxisorientierte Weiterbildung im Schweizer Steuerrecht (Steuern, Mehrwertsteuer, Lohn & Sozialversicherungen, Unternehmenssteuern).

  • Kombination aus Live-Workshops, On-Demand-Modulen und Vorlagen/Checklisten, die sofort im Berufsalltag nutzbar sind.

  • Flexibilität: Online, hybrid oder Präsenzformate – zugeschnitten auf Einzelpersonen, Unternehmen und Teams.

  • Qualität & Aktualität: Inhalte werden kontinuierlich an neue Gesetzeslagen angepasst.


2. Kundensegmente

  • Einzelpersonen: Berufseinsteiger:innen, Quereinsteiger:innen, Fachkräfte aus Treuhand, Buchhaltung, HR.

  • Unternehmen: KMU, Start-ups, Steuer- und Treuhandkanzleien, Banken und Versicherungen.

  • Bildungspartner: Verbände, Weiterbildungsinstitutionen, Fachhochschulen.


3. Erlösmodell (Revenue Streams)

  • Kursgebühren (Einmalzahlungen pro Modul oder Paket).

  • Abonnements/Flatrates für unbegrenzten Zugang zu On-Demand-Kursen.

  • Unternehmenslizenzen für Teams (Rabatte bei Gruppenbuchungen).

  • Premium-Zusatzleistungen: 1:1-Coaching, individuelle Beratung, Zertifizierungen.

  • Partnerschaften: White-Label-Kurse oder Lizenzierung von Inhalten an Institutionen.


4. Kanäle (Channels)

  • Eigene Website (SteuerCoach.ch) als zentrale Plattform (Kurse, Anmeldung, Materialien).

  • E-Mail-Marketing (Lead-Nurturing, Newsletter, kostenlose PDF-Leitfäden).

  • Social Media (LinkedIn, Xing, Instagram, YouTube – für Fachbeiträge und Webinare).

  • Kooperationen mit Berufsverbänden und Weiterbildungsträgern.


5. Kundenbeziehungen

  • Selbstbedienung über digitale Plattform mit On-Demand-Materialien.

  • Persönliche Betreuung in Live-Workshops, Community-Forum und Experten-Support.

  • Zertifikate & Badges zur Steigerung des Karrierewerts.

  • Langfristige Bindung durch Updates, Alumni-Netzwerke, Treueprogramme.


6. Schlüsselressourcen

  • Fachliche Steuerexpert:innen und Didaktik-Spezialist:innen.

  • Digitale Lernplattform (LMS, Videohosting, Download-Bibliothek).

  • Marke & Reputation im Schweizer Markt.

  • Partnerschaften mit Institutionen und Unternehmen.


7. Schlüsselaktivitäten

  • Erstellung und Aktualisierung von Kursinhalten.

  • Durchführung von Live-Seminaren und Webinaren.

  • Betrieb und Weiterentwicklung der Lernplattform.

  • Marketing & Vertrieb (B2C & B2B).

  • Support & Beratung für Teilnehmer:innen und Unternehmen.


8. Schlüsselpartner

  • Steuer- und Treuhandverbände (z. B. TREUHAND|Suisse).

  • Fachhochschulen und Weiterbildungszentren.

  • Technologiepartner (Lernplattform, Videohosting, Zahlungsanbieter).

  • Förderstellen / Subventionsprogramme.


9. Kostenstruktur

  • Personalkosten (Trainer:innen, Redaktion, Support, Marketing).

  • Technologie (Plattform-Hosting, Software-Lizenzen).

  • Marketing & Vertrieb (Kampagnen, Events, Partnerschaften).

  • Inhaltserstellung (Video-Produktion, Redaktion, Updates).

  • Administration (Büro, Recht, Buchhaltung).


👉 Damit ergibt sich ein hybrides Geschäftsmodell: Kombination aus digitalem E-Learning (skalierbar) und persönlicher Expertise (wertsteigernd), zugeschnitten auf den Schweizer Markt.